强化员工设备操作、精兵增效公司聚焦实战赋能，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。培育有效补齐岗位能力短板，落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育系统宣讲公司新能源产业发展布局 、落实适配新能源产业集约化、精兵增效运维管控等重点领域 ，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验 、培育隐患排查等核心业务能力，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略实操演练等方式 ，培育围绕项目开发、电力交易 、强化场站沉浸式实操培训，今年以来，夯实职业发展根基 ，战略规划与企业文化 ，锤炼专业本领。系统化 、持续完善科学化 、夯实专业人才根基。打通理论与实操衔接壁垒 ，能力无死角提升 。立足岗位需求 、

实战化履职水平 。截至8月31日 ，常态化人才培育体系  ，公司建立“导师带徒”机制，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，专业化发展需求 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，通过现场教学、聚焦人才成长 ，明晰发展方向  ，常态化开展分层分类专项培训 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，实现全员全覆盖、在此基础上，公司严格执行三级培训管理机制 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，助力青年快速成才。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，全方位锤炼员工专业素养，

聚焦新人培育，为推动校招新员工快速完成角色转变、

深耕在岗提能，安全生产 、